Seu negócio cresceu. Talvez o MEI já não comporte mais essa realidade.

O MEI foi criado para simplificar a formalização de pequenos negócios. Mas a empresa pode crescer, o faturamento pode aumentar, novas atividades podem surgir ou outras condições podem mudar.

Quando a realidade da empresa deixa de ser compatível com o enquadramento atual, é fundamental avaliar a transição de forma planejada, de acordo com as regras vigentes e conforme o caso específico.

Fases da transição empresarial

Análise da Situação Atual

Avaliação Tributária

Regularização Cadastral

Suporte Operacional

Avaliamos a proximidade do limite de faturamento e as motivações operacionais para definir a melhor conduta, quando aplicável.

Estudo técnico para direcionar o regime tributário compatível com a realidade da empresa e seus objetivos de médio prazo.

Adequação dos registros perante a Junta Comercial e Receita Federal, observando todas as obrigações decorrentes da mudança.

Orientação contínua após análise inicial para garantir a conformidade e a estabilidade das operações na nova categoria.

Planejamento e segurança jurídica na alteração de porte

A proximidade do teto fiscal ou a necessidade de inclusão de novas atividades exigi acompanhamento criterioso. Cada empresa possui particularidades que demandam análise detalhada antes de qualquer alteração formal no cadastro do CNPJ.

A migração para Microempresa (ME) amplia horizontes de contratação e faturamento, exigindo uma estrutura contábil proporcional. O planejamento preventivo mitiga inconsistências e alinha a operação de acordo com as regras vigentes.

Fale com os consultores da GTS Hub para analisar o momento correto e organizar o processo de desenquadramento com precisão.